水利水电的发展对当今的经济社会发展产生了极大的影响。水电站作为其中的重要环节其安全性生产堪称重中之重。本文针对目前水电站安全性生产管理体系过于科学的问题，明确提出了一套科学有效地的系统，作为水电站安全性生产管理建设的参照。

同时，从安全性管理、的组织建设、监管机构以及员工安全性文化建设的组织等方面阐释了该体系建设的精细工作。对水电站安全性生产管理建设工作有一定的糅合价值起到。

【关键词】水利水电工程；水利安全性生产管理；水电站；安全性管理1章节随着当今时代的发展以及科技的变革，出于经济发展及各种原因的考量水利水电发展很快，使得大量形态各异的坝经常出现，构成星罗棋布的水库群。各种大型水电站堪称雨后春笋般兴起。

与之预示的，大坝以及水利水电安全性的潜在危险性机率也随之减少，随时间、坝龄的快速增长而下降。各种大坝安全事件在近一个世纪的时间由于多种原因多次在有所不同的国家地区再次发生，一些大型的塌坝事件导致惨烈的损失和极大的灾难。1975年8月我国的河南板桥水库塌坝事件，给我们留给了深刻印象的教训。水利工程的安全性运营不但严重威胁国计民生，还不会对社会安定和当地的生态环境带给极大影响。

从阴影中走进，人们开始迫切意识到水利水电设施安全性、运营安全性的重要性。2水电站安全性生产管理的经济效益效益是兴学水利工程必须投放的建设资金和经常性的运营管理费两项投放的生产量，是评价水利工程项目否不切实际的最重要指标。

展开经济分析时从国民经济的角度抵达经济效益是社会各方面需要取得的收益；从工程所有者或管理者角度抵达，经济效益是实际可以征税返的各种费用。从自然灾害导致的损失估计效益。例如防洪可增加的损失，因缺水而获取工业用水防止减产、投产的损失等，可从给社会带给的收益估计减少效益。从可免除替代的各项措施节省费用，如建设水电站，可以节约节省火电、核电站的费用；发展灌溉，可节省进口农产品的费用等方面对水电站投资。

3水电站工程安全性管理3.1水电站安全性生产阐述我国经济的大大发展，水力发电领域作为水电行业运营方式的改变，其安全性生产早已作为重头戏被出台了日程。纵观水电厂历年安全事故，除少数是因为一些不能排斥的客观因素导致外，大多数皆为人为因素，与各种安全性制度否沉痛实施密切相关。其中不存在的引人注目问题颇多，我们仍需以开拓者的创意精神，以提升水电站安全性生产管理工作的有序展开，为国家经济的发展获取强有力的确保3.2水电站安全性生产中不存在的问题3.2.1水电站安全性管理混乱工作中没严格执行标准、规范，没创建行之有效的的安全性准则和职责具体的安全性机构。水电站的各级职员并未将自己的安全性责任有效地遵守究竟，生产管理现场恐慌，职员安全性思想意识脆弱。

特别是在是外来员工，没积极开展效果显著的教育培训工作，从而为事故种下了隐患。3.2.2职工安全性教育不做到确保水电站安全性生产的基础和关键是安全意识的竖立和稳固，这就拒绝我们一直将安全性生产管理放到工作首位，将安全性教育工作实施到生产的各个领域，使各级职工从被动到主动拒绝接受安全意识的竖立和稳固。

3.2.3标准制订不规范严苛的审查和严苛的设计是我国大型水电站标准的现状，但是这些标准往往是在短时间内由多数参编人员已完成所以导致这些标准并不十分规范且继续执行可玩性增大等情况的经常出现。再者由于水电站的标准数目多样，且无细化的工作流程，继续执行可玩性大大增加。

我国大型水电站的各类标准和制订多数是按照既定体系创建，这些标准和体系牵涉到各个方面，但是对安全性管理工作却未细分。体系可观的的安全性准则，很多时候无法全面掌控，最后造成各类标准和制度束之高阁无法有效地继续执行。4水电站工程安全性管理能力的提升安全性生产的最重要地位和起到在水电站的安全性生产管理中特别是在引人注目。

现代化的管理设备有助构建企业现代化管理的基本目标。生产过程安全性高效高产、大大构建提升劳动生产率和发展生产，这两个目标的构建只有办好安全性生产管理才能变成现实。劳动者在生产中的安全感也不会影响到企业经济效益的构建，只有员工实在安全性有确保才不会更加有胆量，企业才不会获得更佳的经济效益。

可见，水电站安全性生产管理，不仅具备最重要的政治意义，同时也具备最重要的经济意义4.1水电站安全性生产中不存在问题的解决问题4.1.1水电站安全性管理混乱的解决问题对水电站工作运营的特殊性要有深刻印象准确的了解。水电站职员的安全性压力大，繁复的日常工作，可能会构成麻弊的心理，面临有可能由于操作者差错导致的事故，是“如履薄冰，如临深渊”。水电站运营工作还包括操作者、运营参数的调整及管理等各个方面，所以针对运营的管理制度也是最少最繁复的的。

4.1.2职工安全性教育不做到的解决问题4.1.2.1通过各种教育手段分段来展开职工的安全性教育。竖立先进个人，以先进个人为榜样，使职工心态减少责任心；以少见事故案例为教材，使职工牢记教训；对工作中认真负责遵章守纪，展开大力宣传表扬，并给与重奖器重；对因渎职，懒散，或由于三违导致事故者，严苛按照有关制度来展开惩处，使职工深感处罚得看清心灵。4.1.2.2.通过技术培训，让职工更加理解生产过程，深刻印象认识到安全性生产的重要性。

水电站工作牵涉到很多生产设备，对于任何新的职工都是陌生的，生产过程中如果不推崇细节，或者粗枝大叶，都有可能引起严重后果。所以必需针对新的职工专门成立安全性教育培训，一方面可以可行性理解水电站的工作流程，另一方面加剧新职员的安全性生产意识。4.1.2.3（1）运营人员。积极开展“危险点分析与掌控”是安全性工作的重点。

使运营人员做胸有成竹，减低其压力和工作的盲目性，减少岗位安全性。（2）积极开展反事故演练。针对职员培训积极开展、实行，使职员自学、掌控电厂设备事故的防治和处置，并避免事故的不断扩大，确保水电站的安全性运营。

（3）针对运营工作中不存在的问题。合理轮休时间，使职员其保持良好的精神状态。（4）大型操作前展开预习演练，操作者人员合理的组织；检修工作确认交由有能力的人负责管理，考虑到工作中有可能的危险点，制订安全措施，做多层分级掌控，才能将层面有所不同、时间不同期的安全性工作确实捉到点子上去。

4.1.3标准制订不规范的解决问题对于规范有其专门的制订部门和人员。水电站的安全性生产规范也应该有专门部门专门人员来负责管理。

对于标准的制订不应更为全面的考量，从多角度多层级来规范水电站的安全性生产管理，回避由于原本短时间多人员制订而带给的制度缺失和安全性风险。而与此比较不应水电站也必须制订内容详细的安全性管理项目，做纵向管理与横向管理的融合。项目由专门负责管理安全性生产管理的部门继续执行，拒绝涉及工作人员在确认时间段视察检查，每几个确认时间段展开全面检查，并作好涉及记录，找到问题及时处理，如无法处置则尽量采取措施防止事态不断扩大，并及时请示。

监管部门要对管理工作的涉及记录展开核实，并展开定期抽验。构建安全性生产的重要环节是强化监督管理检查，只有管理制度和措施是过于的，必需展开严肃认真的检查监督来确保工作的有效地展开，增进工作实施及时发现生产中不存在的不安全性因素和生产设备的缺失，才能提升安全性生产水平构建经济效益的仅次于。5结语安全性生产管理是一项最重要、精细，繁复的管理工作，也是一项必须长年希望，坚持不懈的工作。必须各级领导推崇，多方的合作，全体职工的积极参与。

要构建水电站安全性生产管理必须全力做了以上所提及的各个方面，才能最大限度地掌控和防止人员伤亡及设备损毁的再次发生，有效地的提升水电站的经济效益。

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